De Lind van Wijngaarden, cardio-thoracaal chirurg bij Amsterdam UMC, rondde in mei van dit jaar de opleiding MBA Healthcare Management aan de Amsterdam Business School (ABS) af. Zijn bekroonde thesisproject laat zien hoe het combineren van klinische expertise met management en data-analyse kan leiden tot tastbare verbeteringen in de zorg.

Uitkomsten na hartchirurgie verbeteren

Zijn onderzoek richt zich op het verminderen van re-interventies wegens bloedingen na hartchirurgie. Dit is een belangrijke uitdaging die gevolgen heeft voor het herstel van patiënten, zorgkosten en kwaliteit van leven. Door nationale hartregistratiedata te analyseren, identificeerde hij kansen om het aantal re-interventies te verlagen. Dit resulteerde in minder nierfalen, minder bloedtransfusies en een kortere opnameduur. De resultaten leveren een directe bijdrage aan veiligere en efficiëntere hartchirurgische zorg.

Van operatiekamer naar organisatieverbetering

Het bekroonde project werd uitgevoerd als een In-Company Thesis bij Amsterdam UMC. Door zijn dagelijks werk als cardio-thoracaal chirurg te combineren met de perspectieven en instrumenten uit de MBA Healthcare Management, kon Rob praktijkgerichte klinische vraagstukken verbinden met management en kwaliteitsverbetering in zorgorganisaties. In het jaar na de verbeteringen leidde dit tot een reductie van 16% in het aantal re-interventies. Dit vertaalde zich in aanzienlijke besparingen in CO2-uitstoot en bijna €300.000 aan kosten.

Begeleiding vanuit de sectie Business Analytics

Het project werd begeleid door Marit Schoonhoven, docent bij de sectie Business Analytics van de Amsterdam Business School. Zij ondersteunde het ontwerp en de uitvoering van de studie, in het bijzonder het gebruik van registratiedata en kwantitatieve analyse om kwaliteitsverbetering in de hartzorg te onderbouwen.

Erkend voor meetbare impact

Met de NHR Quality Award zet de Netherlands Heart Registration verbeterprojecten in de hartzorg in de spotlight die gebaseerd zijn op registratiedata. Om voor de prijs in aanmerking te komen, moeten projecten bijdragen aantonen aan de kwaliteit van zorg en kwaliteit van leven langs 4 dimensies:

• Meetbaar
• Netwerk
• Innovatief
• Organisatie

Dit thesisproject voldoet aan deze criteria door gebruik te maken van meetbare uitkomsten uit nationale registratiedata, door over klinische en organisatorische grenzen heen samen te werken, door innovatieve analytische methoden toe te passen en door de resultaten in te bedden in de organisatie van zorg bij Amsterdam UMC.

De prijs onderstreept de waarde van het integreren van medische expertise, data-gedreven besluitvorming en zorgmanagement om patiëntuitkomsten te verbeteren. Dit illustreert hoe de opleiding MBA Healthcare Management professionals toerust om zinvolle veranderingen in de zorg te realiseren.